Definisi dan Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Standard

A. Definisi Manajemen

Menurut Drs. Malayu S. P. Hasibuan
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen ini terdiri dari enam unsure, yaitu men, methode, materials, machines, dan market.

Menurut Drs. Bambang Wahyudi
Manajemen yaitu suatu proses pencapaian tujuan yang dilakukan dengan menggunakan bantuan sumber daya yang tersedia.

Dari definisi manajemen di atas dapat disimpulkan bahwa :
Manajemen adalah seni dan ilmu sebagai alat proses pengelolaan sumber daya dan dana mekanisme fungsional dan tujuan yang ditetapkan”.

  • Seni

Yaitu ekspresi jiwa seseorang berupa kebijakan sehingga nampak indah, bersifat universal dan tidak tergantung pada siapapun.

  • Ilmu

Yaitu kumpulan pengetahuan yang tersusun secara sistematis.

  • Alat

Yaitu perangkat yang digunakan untuk melakukan suatu pekerjaan.

  • Proses

Yaitu kegiatan yang dilakukan terus menerus dalam satu periode.

  • Pengelolaan

Yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menghasilkan produk.

  • Sumber Daya

Yaitu aspek-aspek keunggulan. Sumber daya dibagi menjadi dua, yaitu sumber daya manusia dan sumber daya alam. Sumber daya alam terdiri dari sumber daya alam hayati (sumber daya yang masih alami) dan sumber daya alam non hayati (sumber daya yang sudah melalui proses).

  • Dana / financial

Dana atau finansial dapat diartikan sebagai uang, yang digolongkan menjadi enam bagian yaitu :

  1. Uang Kartal, jenis uang yang memakai kertas sebagai bahan baku pembuatannya.
  2. Uang Giral, jenis uang yang memiliki keterkaitan dengan pihak / instansi tertentu. Contohnya : ATM (Anjungan Tunai Mandiri).
  3. Uang Fiskal, jenis uang yang memiliki hubungan dengan aturan-aturan Negara. Contohnya : STNK, Pasport, Visa.
  4. Uang Collateral, jenis uang yang berfungsi sebagai jaminan.
  5. Uang Sosial, jenis uang yang berfungsi sebagai status sosial. Contohnya KTP (Kartu Tanda Penduduk).
  6. Uang Amal, jenis uang yang ditujukan untuk kegiatan amal.
  • Fungsi Manajemen
G. R. Terry John F. Mee Louis A. Allen
Planning Planning Leading
Organizing Organizing Planning
Actuating Motivating Organizing
Controlling Controlling Controlling
Henry Fayol Harold Koontz Cyril O’Donnel Drs. P. Siagian
Planning Planning Planning
Organizing Organizing Organizing
Commanding Staffing Motivating
Coordinating Directing Controlling
Controlling Controlling Evaluation
Luther Gullick Lyndall F. Urwick Edwin F. Flippo
Planning Forecasting Procurement
Organizing Planning Development
Staffing Organizing Compensation
Directing Commanding Integration
Coordinating Coordinating Maintenance
Reporting Controlling Separation
Budgeting
Prof. Drs. Oey Liang Lee W. H. Newman Wayne F. Cascio
Perencanaan Planning Attraction
Pengorganisasian Organizing Selection
Pengarahan Assembling Resources Retention
Pengkoordinasian Directing Development
Pengontrolan Controlling Utilization
Andrew F. Sikula MC. Namara Stephen P. Robin
Human Resource Planning Planning Procuring
Staffing and Appraisal Programming Developing
Training and Development Budgeting Motivating
Compensation System Maintaining
Health and Safety
Labour relation
Personnel Research
Drs. Eman Suherman Drs. Bambang Wahyudi John D. Millet
Planning Perencanaan Directing
Organizing Pengorganisasian Facilitating
Humaniting Pengarahan
Actuating Pengendalian
Controlling
Integrity
  • Tujuan

Tujuan dari perusahaan ada tiga, yaitu profit (mencari keuntungan), grow (berkembang), dan continuity (berkesinambungan).

B. Definisi Sumber Daya Manusia

Secara makro, sumber daya manusia merupakan keseluruhan potensi tenaga kerja yang terdapat di dalam suatu Negara (menggambarkan jumlah angkatan kerja dari suatu negara/daerah). Sedangkan secara mikro, sumber daya manusia merupakan segolongan masyarakat yang memenuhi kebutuhan hidupnya dengan bekerja pada suatu unit kerja/organisasi tertentu baik pemerintah maupun swasta.

C. Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia

Menurut Drs. Malayu S. P. Hasibuan

Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.

Menurut Edwin B. Flippo

“Personnel management is the planning, organizing, directing and controlling of the procurement, development, compensation, integration, maintenance, and separation of human resources to the end that individual, organizational and societal objectives are decomplished”.

Artinya :

Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemberhentian karyawan, dengan maksud terwujudnya tujuan perusahaan, individu, karyawan, dan masyarakat.

Menurut Dale Yoder

Personnel management is the provision of leadership and direction of people in their working or employment relationship”.

Artinya :

Manajemen personalia adalah penyedia kepemimpinan dan pengarahan para karyawan dalam pekerjaan atau hubungan kerja mereka.

Menurut Andrew F. Sikula

Personnel administration is the implementation of human resource (man power) by and within an enterprise”.

Artinya :

Administrasi kepegawaian adalah penempatan orang-orang ke dalam suatu perusahaan.

Menurut John B. Miner dan Mary Green Miner

Personnel management may be defined as the process of developing, applying and evaluating policies, procedures, methods, and programs relating to the individual in the organization”.

Artinya :

Manajemen personalia didefinisikan sebagai suatu proses pengembangan, menerapkan, dan menilai kebijakan-kebijakan, prodesur-prosedur, metode-metode, dan program-program yang berhubungan dengan individu karyawan dalam organisasi.

Menurut Michel J. Jucius

Personnel management is the field of management which has to do with planning, organizing, and controlling various operative function of procuring, developing, maintaining, and utilizing a labour force, such that the :

  1. 1. Objectives for which the company is established are attained economically and effectively.
  2. 2. Objectives of all levels of personnel are served to the highest possible degree.
  3. 3. Objectives of the community are duly considered and served”.

Artinya :

Manajemen personalia adalah lapangan manajemen yang bertalian dengan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian bermacam-macam fungsi pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan tenaga kerja sedemikian rupa sehingga :

  1. Tujuan untuk apa perkumpulan didirikan dan dicapai secara efisien dan efektif.
  2. Tujuan semua pegawai dilayani sapai tingkat yang optimal.
  3. Tujuan masyarakat diperhatikan dan dilayani dengan baik.

Menurut Wayne F. Cascio / Ellias M. Awad

Human resources management is the attraction, selection, retention, development and utilization of human resources in order to achive both individual and organizational objectives”.

Artinya :

Manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, penerimaan, pengembangan dan pemanfaatan sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan baik individu maupun organisasi.

Dari pengertian-pengertian manajemen sumber daya manusia tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa :

Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni sebagai alat untuk proses pengelolaan sumber daya dan dana guna memperoleh potensi insani yaitu potensi fisik, potensi mental, dan potensi sosial“.

D. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Edwin B. Flippo Dale Yoder Drs. M. Manulang Drs. Moekijat Drs. Malayu S. P. Hasibuan
1.  Planning 1.   Staffing 1.   Precuring 1.   Perencanaan 1.   Perencanaan
2.   Organizing - Recruitment - Membuat anggaran kerja bagi 2.   Penilaian prestasi 2.   Pengorganisasian
3.   Directing - Selection perusahaan 3.   Seleksi 3.   Pengarahan
4.   Contolling - Promotion - Membuat job analysis, job description, 4.   Pengembangan dan 4.   Pengendalian
5.   Procurement - Placement dan job specification latihan 5.   Pengadaan
6.   Development 2.   Employee, Development - Menentukan dan menghubungi sumber 5.   Administrasi gaji dan upah 6.   Pengembangan
7.   Compensation and Training sumber tenaga kerja 6.   Lingkungan kerja 7.   Kompensasi
8.   Integration 3.   Labour Relation 2.   Developing 7.   Pengawasan pelaksanaan 8.   Pengintegrasian
9.   Maintenance 4.   Wage and Salary - Melatih dan mendidik pegawai pekerjaan 9.   Pemeliharaan
10. Separation Administration - Mempromosikan dan memindahkan 8.   Hubungan perburuhan 10. Kedisiplinan
5.   Employee, Benefit pegawai 9.   Kesejahteraan sosial 11. Pemberhentian
and Services - Mengadakan penilaian kecakapan 10. Penilaian dan riset
6.   Research including the 3.   Maintenancing
meritment of record -  Mengurus pemberhentian
-  Mengurus pension
-  Mengurus kesejahteraan karyawan
termasuk pembayaran upah dll.
About these ads

4 responses »

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s